Servicios siguen animando el empleo en Estados Unidos

ADP nonfarm payroll  

Datos privados en este caso de ADP, ya anticipan la nonfarm payrroll (nómina de empleados no agrarios) próxima.

Bill Gates habla sobre la educación

Bill GatesEn el sitio Bill & Melinda Gates Foundation, acabo de leer un comentario muy interesante, con una visión crítica y buscando soluciones al deteriorado sistema educativo en EE.UU., pienso que es algo a recuperar en cualquier país que busque crecer sustentablemente.

Dice Bill Gates :

Hoy estoy hablando a los Gobernadores nacionales en su reunión anual en Washington, DC. Ellos no solo se enfrentan al déficit del presupuesto estatal, sino que también enfrentan los déficits profundos de la educación. Yo los estoy alentando para voltear la curva de la cantidad que gastamos frente al rendimiento de los alumnos en la escuela.

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La redefinición de performance de las empresas

Peter F. DruckerExtraído de “Al pie de la letra” de Peter F. Drucker,  año 1999.

James Harrington (1611-1677), el padre de la filosofía política inglesa, de cuyas ideas se nutrieron  John Locke, David Hume y Edmund Burke, entre otros, sostuvo en su libro Oceanía que «el poder está determinado por la propiedad». Argumentaba que el desplazamiento de la propiedad de los nobles hacia los terratenientes explicaba la revolución inglesa de 1640, el derrocamiento del gobierno absolutista y su reemplazo por el parlamentario de los nuevos dueños de la propiedad: la burguesía local.

Durante los últimos 50 años, la demografía produjo un cambio en la propiedad en todos los países desarrollados, y hoy estamos empezando a ver los cambios resultantes en el poder. Fueron dos los acontecimientos –el surgimiento de una clase media de buena posición económica (aunque no rica), integrada por los trabajadores no manuales, y la extensión de la expectativa de vida– que produjeron el desarrollo de ciertas instituciones, como los fondos previsionales y los fondos comunes de inversión. Y son los nuevos «dueños» legales de la propiedad clave en la sociedad desarrollada y moderna; es decir, de las empresas que cotizan en Bolsa.

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Comparación de impuestos comunes en Argentina y el mundo

El siguiente gráfico del año 2006 compara los impuestos más conocidos en el mundo, hacer click sobre la imagen para ampliarla.

También se puede apreciar el llamado índice de miseria, que es proporcional a los impuestos y marca en cierta medida cuán difícil es tener éxito para los emprendedores, así como el riesgo que conlleva y la inversión necesaria para comenzar un emprendimiento. Leer el resto .. »

De manager a líder

Jim Crupi

Por Jim Crupi.

El líder no es autoridad ni poder, sino el resultado de propósitos individuales lo suficientemente fuertes como para convertirse en la visión dominante de un equipo.

Los empleados ya no tendrán que demostrar responsabilidad para ganarse la libertad de tomar decisiones. Por lo contrario, se les otorgará libertad para que demuestren que son responsables.

La comprensión de esa diferencia básica distinguirá a los gerentes de los líderes.

Los ejecutivos creen que la autoridad es el fundamento del liderazgo. Y que los líderes saben más que los demás. Las dos presunciones son equivocadas.

En una economía industrial, la jerarquía funcionaba: los trabajadores eran "unidades" a las que se podía poner en movimiento, a fin de que realizaran tareas elementales. En ese tipo de sistema, el trabajo del líder se asemejaba al de un supervisor.

Era la persona que, supuestamente, sabía qué cosas debían hacerse, y quiénes y cómo las harían. Pero ese mundo de jerarquías, prácticamente, ha dejado de existir.

El futuro exige que los trabajadores sean algo más que elementos mecánicos en el proceso de producción, y los líderes, algo más que personas que dan órdenes.

Cada empleado tendrá que aportarle al equipo del que forma parte un conjunto de habilidades y de conocimientos únicos; en algunos casos, ese aporte será aun mayor que el del líder.Este, a su vez, deberá orquestar el talento de su equipo y orientarlo hacia fines competitivos, sin ejercer su propensión al autoritarismo.

De hecho, los verdaderos líderes ya no motivan en el sentido tradicional -es decir, de arriba hacia abajo-, sino que explotan la capacidad individual del empleado para auto motivarse. El secreto está en conseguir que los empleados se interesen por lo que hacen. Y eso se logra cuando son, y se sienten, parte del proceso.

El viejo paradigma del management era: demuéstreme que es responsable y le daré libertad para tomar decisiones. En el nuevo esquema, la gente debe ser libre para demostrar que es responsable. En la economía del futuro, la comprensión de esta diferencia básica distinguirá a los gerentes de los líderes.

La autoridad es un lujo que los líderes ya no pueden darse. Los días del gerente "sabelotodo" se han ido para siempre.

El liderazgo no es autoridad, ni es poder. Es lo que ocurre cuando los propósitos individuales son tan fuertes como para transformarse en la visión dominante de un equipo. He aquí algunos consejos para el liderazgo en este nuevo mundo.

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Porsche, promete un deportivo totalmente eléctrico

 

Porsche presenta el vehículo totalmente eléctrico Boxster E, un concepto de excelente diseño de eléctricos que ayudaría a cuidar el medio ambiente.

El Porsche Bosxter E tendría 240 caballos de fuerza, lograría acelerar de 0 a 100 km/h en tan solo 5.3 segundos, contiene una batería de 29 kWh que permitiría cerca de 100 millas sin recargarla, este último un dato a observar las condiciones en las cuales se lograr esa performance.

Porsche deportivo totalmente eléctrico

Porsche E

Por el momento, la compañía comenzaría a probar tres prototipos de este Porsche Boxster E en Alemania, en los próximos meses.

Jubilación, ajuste y coeficientes marzo 2011

Artículo 1º — Apruébanse los coeficientes de actualización de las remuneraciones mensuales percibidas por los afiliados que hubiesen prestado tareas en relación de dependencia, cesados a partir del 28 de febrero de 2011 o continúen en actividad a partir del 1º de marzo de 2011. Los mismos integran la presente como ANEXO.

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No a la censura en España

La Ley Sinde es el nombre informal con el cual se conoce a un apartado particular de la Ley de Economía Sostenible llamado “Disposición Final Segunda”, en que el Gobierno de Rodríguez-Zapatero intenta enfrentar la crisis que atraviesa España actualmente. Fue propuesta en mayo de 2009. Leer el resto .. »

Semestre con apetito por el riesgo

Rendimientos en el segundo semestre del 2010.

Contrario al primer semestre del 2010, en el segundo todos los que buscaban refugio escapando de Europa y las Bolsas, volvieron al riesgo. Los commodities recibieron empuje de estos capitales y del clima.

Hay que recordar que la caída de las notas del tesoro de EE.UU. se debe al alivio cuantitativo(QE2) de la FED.

¿Hasta cuándo seguirá este apetito por el riesgo?,  hay que estar atento al cambio de tendencia sobre todo en los commodities que son mercados de mayor volatilidad.

Es difícil poder vislumbrar algún camino obvio hoy y más teniendo en cuenta que la FED continuara este año inyectando dólares, lo que causa mucha ambigüedad en todo análisis, así como en las figuras de las curvas de los mercados.Rendimientos segundo semestre del 2010

Saludos y buenos negocios.

Gustavo

U.S. Treasury 10 Year , Elliott

El análisis previo sirvió para predecir el cambio de tendencia, pero la profundidad de corrección de la supuesta 2, aumenta las probabilidades de que ésta sea en verdad la B de un FLAT o Triángulo.

Por el momento no convence un posible triángulo contractivo, en caso de tratarse de un FLAT, la C debería superar firmemente el 4% en las próximas semanas, ya que la B no llego al nivel del comienzo de A.

Mantendré el conteo previo de un impulso esperando una 3 hacia el 5% , muy atento a lo que marque el mercado.U.S. Treasury 10 Year

Un saludo cordial y buenos negocios.

Gustavo

Nota del tesoro a 10 años, rendimiento buscando el mínimo