Distribución de la riqueza del mercado en EE.UU.

El siguiente grafico muestra como se distribuye la riqueza depositada en los mercados de valores de los Estados Unidos, al año 2007. Como se puede apreciar el 82% está en poder de solo un 10% de habitantes.

Algo para tener en cuenta es que no todos sus habitantes invierten en valores, y que gran parte de la riqueza pertenece a extranjeros.

Hoy un 50% de estadounidenses no llegara a ganar U$2000 en los próximos 30 días, se registran 23 millones de subempleados y 45 millones que reciben cupones de ayuda para comestibles, algo positivo de todo esto es que por el momento el sistema de seguridad social no falló.

Mientras tanto una encuesta a millonarios dice que para sentirse ricos, estos necesitan un mínimo de U$7,5 millones.Distribución de riqueza

 

Erupción del volcán Puyehue en los Andes

Puyehue en erupción 2011

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Pagar monotributo por internet, online mediante VEP y CUR

Generar el volante electrónico de pago VEP

La explicación es válida para generar un VEP directamente desde la AFIP o Pagomiscuentas, yo supongo que tiene una cuenta en Pagosmiscuenta (PMC) o accede por un banco a este servicio.

Esto le permite acceder a la AFIP y generar un volante electrónico de pago (VEP) el cual es enviado automáticamente a PMC para que usted lo pague, cuando lo decida.

Por este método se puede pagar el monotributo del titular de la cuenta PMC o de otro contribuyente si se dispone del CUIT/CUIL y el CUR de este, en este último caso el titular de la cuenta PMC cumpliría el roll de generador.

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El mundo después del euro

El economista Matthew Lynn, de LONDON (MarketWatch), plantea una estrategia de inversión, en un hipotético caso de disolución de la zona euro.

Esto se funda en que el inminente default de Grecia, provocaría profundas diferencias entre los que pagan los platos rotos de la fiesta. Lo acertado o no de esto, está por verse en los próximos meses, una cosa si es cierta ya todos dan por descontado el default griego.

Matthew Lynn en este escenario propone algunas acciones interesantes a observar, claro que en el remoto caso, en mi opinión, de que el euro desaparezca, veamos un resumen desde el sitio europeo Eleconimista.es :

1.- Comprar bonos alemanes y vender bolsa alemana (DAX)

El marco que nacerá del naufragio será una de las divisas más fuertes del mundo. Esto será muy positivo para los títulos de deuda pública, pero será perjudicial para las empresas exportadoras germanas, para sus beneficios y, por consiguiente, para sus acciones.

Unión Europea2.- Vender francos suizos

Los inversores han confiado durante largo tiempo en el franco suizo como refugio seguro ante la ausencia del marco. Pero cuando la moneda alemana regrese a la vida, una gran porción de este dinero cambiará de país y dejará Suiza para aterrizar en Alemania. Y el franco caerá.

3.- Vende bolsa belga

Bruselas, convertida en centro neurálgico de la Unión Europea, ha visto impulsada su actividad económica. Pero, cuando el euro desaparezca, la ciudad volverá a ser «el lugar donde comprar chocolate mientras haces un transbordo», apunta Lynn, y el país se resentirá. Leer el resto .. »

La ventaja competitiva de las naciones

Este es un artículo de Michael Porter del año 1991, con plena vigencia hoy.

LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES

¿Por qué, en la competencia internacional, algunos países triunfan y otros fracasan? Quizá sea ésta en la economía, la pregunta formulada con mayor frecuencia en nuestros tiempos. En todas las naciones, la competitividad se ha convertido en una de las preocupaciones centrales del gobierno y la industria.

Los Estados Unidos proporcionan un ejemplo muy claro: cada vez se debate más en público sobre el éxito económico, manifiestamente superior, de otras naciones en materia comercial. Pero este intenso debate sobre la competitividad también tiene lugar en los países «modelos del éxito» como Japón y la República de Corea. Países socialistas como la Unión Soviética y otros de Europa oriental y de Asia se formulan la misma pregunta a medida que revalúan a fondo sus sistemas económicos.

Aun cuando se formule con frecuencia, resulta una pregunta equivocada si tiene por finalidad poner a la vista los cimientos de la prosperidad económica de las empresas y las naciones. En vez de ello debe enfocarse otro tema, mucho más preciso: ¿por qué un país se convierte en centro donde convergen competidores que triunfan internacionalmente en tal o cual industria?

No escasean las explicaciones sobre por qué algunas naciones son competitivas y otras no. Hay quienes consideran la competitividad nacional como un fenómeno macroeconómico, movido por factores variables como los tipos de cambio, las tasas de interés y los déficit gubernamentales. En todo caso, ciertas naciones han disfrutado de un nivel de vida en rápido ascenso a pesar del déficit presupuestario (Japón, Italia y Corea); a pesar de que han visto subir la cotización de su moneda (República Federal de Alemania y Suiza) o a pesar de haber sostenido altas tasas de interés (Italia y Corea).

competitividadOtros sostienen que la competitividad está en función de la mano de obra barata y abundante. Sin embargo, naciones como Alemania, Suiza y Suecia han prosperado no obstante los salarios elevados y los largos periodos en que escasea la mano de obra. Las empresas japonesas han triunfado a nivel internacional en muchas industrias solo después de sustituir a muchos trabajadores recurriendo a la automatización. La capacidad para competir, a pesar de los salarios altos, representa al parecer una meta nacional mucho más deseable.

Según otro punto de vista, la competitividad depende de la abundancia de recursos naturales. No obstante, en épocas recientes las naciones que mayores éxitos han logrado en el comercio (entre ellas Alemania, Japón, Suiza, Italia y Corea) son países con recursos naturales limitados que necesitan importar la mayor parte de sus materias primas. Más aun, en países como Corea, el Reino Unido y Alemania, las regiones pobres en recursos naturales son las que están prosperando. Leer el resto .. »

Cálculo del descuento por obra social en el haber de la jubilación

He recibido varias consultas sobre este tema por eso decidí, realizar una breve y sencilla explicación.

El monto que se descuenta del haber jubilatorio por obra social, se obtiene sumando al 3% del valor de la mínima, el 6% del monto que la excedente. Para el caso de autónomo es 6% del total.

Ejemplo: Un jubilado que cobra un haber mensual de $4000, teniendo en cuenta una jubilación mínima que hoy es de $1227.

Sobre $1227 se aplica el 3%, $1227 x 0.003 = $36,81,

al excedente ($4000 – $1227) el 6%, en este caso de $2773 x 0.06= $166.38

El descuento total por obra social para este jubilado es de $203.19.

También hay que tener en cuenta que se puede cambiar de obra social, no es obligatorio permanecer en PAMI, en la web de ANSES figuran las obras sociales entre las cuales se puede elegir, el tramite de cambio tarda 90 días y se puede cambiar una sola vez por año.

Con respecto a prepagas, la nueva ley contempla que un jubilado no puede ser rechazado por tal condición si quiere acceder a este servicio, accede con una cuota mayor que un activo y si al momento de jubilarse ya tiene 10 años de afiliación a la prepaga, no se debe cambiar la cuota.

Recordemos que un 76% de los jubilados cobra solo la mínima.

Saludos

Como se calcula la jubilación y movilidad, ¿cuanto cobraré?

Jubilación, ajuste y coeficientes marzo 2011

IPO gigante, Facebook sale a cotizar en bolsa ?

Facebook sale a la bolsa Según la CNBC, Facebook está preparando todo para cotizar en bolsa en el 2012, precisamente en el primer trimestre del próximo año. Sin duda sería el mayor IPO visto hasta hoy, aun más grande que el de Google.

La compañía que revoluciono las redes sociales, hoy cuenta con más de 600 millones de usuarios y está cotizada en 100.000 millones de dólares.

Cabe recordar que esto sería el lanzamiento al mercado público buscando capital social, ya que Facebook ya viene recibiendo capital privado de Goldman Sachs y otros, se estima que ha incorporado participaciones privadas por unos 85.000 millones de dólares.

Habrá que esperar para saber si solo se trata de rumores o como dijo su CEO Mark Zuckerberg en diciembre, es posible que Facebook cotice en el mercado público.

Híbrido Toyota Prius V , lo nuevo para 2012

Uno de los mejores híbridos del mercado se agranda, el espacio de carga aumenta en un 5%, mientras que el espacio para las piernas en todas las plazas crecerá alrededor de 2 centímetros y medio. El peso también se incrementa en unos 115 kilogramos,  pero aun así, la economía de combustible seguirá entre los 4.6 litros (carretera) y 5.1 litros (urbano) a los 100 kilómetros.

Devaluación del peso frente al dólar

En los últimos 12 meses el peso se ha devaluado un 6% con respecto al dólar.

No parece nada, frente al nivel de la inflación, pero es una tendencia continua y claramente hay un decisión de devaluar al peso, cayendo en la vieja creencia de que esto mejora la competitividad.

Sin estabilidad y previsibilidad monetaria, nunca habrá una mejora sostenible.

Un punto a observar, como ya lo he dicho es el real brasilero, el peligro de una gran devaluación del peso, está determinado sin duda por el real, si este llegara a devaluarse.

Devaluación continua de peso argentino

Que tengan una buena semana.

Gustavo

Estrategia y personalidad de la empresa

Michael Porter: El secreto del éxito de una empresa está en ser diferente; es decir, en tener una estrategia para diferenciarse del resto de los “contendientes”.

Dejar de correr detrás de lo que parece bueno para todos. Las herramientas para ser más eficientes, como el benchmarking, la calidad total, la reingeniería, no crean ventajas competitivas sostenibles.

Michael Porter Para verificar si existe estrategia hay tres preguntas clave:
¿Tiene la empresa una posición única, distinta de la de sus competidores?
¿Es original a la hora de hacer marketing y desarrollar productos?
¿Es capaz de descartar ciertas opciones?

La compañía que puede responder afirmativamente a las tres tiene una estrategia.

De todas, la tercera es la menos “popular”. Tener una estrategia implica no atender a determinados clientes, o no utilizar algún canal de distribución, por ejemplo.

De la observación surge que a la mayoría de las empresas le cuesta descartar una posibilidad.

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